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            集團公司召開四月份生產經營財務分析會

            發布于 2023-05-31 12:10 閱讀 49

                5月20日上午,集團公司召開四月份生產經營財務分析會,集團公司董事長、黨委書記、總經理胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司黨政班子成員、中層助理以上管理人員和各單位財務負責人參加。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀委書記韋獻新主持。
                會議通報分析了各單位四月份財務情況,宣讀了《關于對各單位4月份減虧增效進行評比的決定》。會議向宛運檢測公司、客運內鄉分公司授予效益先進單位紅旗,向宛運考場授予效益落后單位黑旗,向定制客運公司授予減虧落后單位黑旗。效益先進單位作經驗交流,效益落后單位、減虧落后單位作表態發言,分包領導分別作了點評。
                胡逸云在講話中強調召開財務分析會的必要性,肯定各單位取得的成績,分析當前企業發展形勢,就下一步重點工作提出具體要求。一是加強三級黨組織和中層管理人員考核,要充分認識加強黨組織和中層管理人員考核的重要性,認真組織、規范管理、實事求是、公正評價,通過考核準確反映出單位生產經營實績和中層管理人員綜合表現,助推生產經營工作開展。二是籌備舉辦黨建和業務知識培訓班,邀請專家進行授課,增強黨性修養,提升業務水平,全面提升中層管理干部隊伍綜合能力,為集團公司轉型發展鍛造一支堅強可靠的管理干部隊伍。三是加快定制客運和小件快運業務發展。要進一步更新觀念,籌建定制客運網絡平臺,組建專業團隊,全面推動傳統客運向定制化轉型,加強營銷宣傳,確保定制客運發展取得新突破。要充分發揮客運網絡資源優勢加快推進小件快運業務全面開展,加快構建覆蓋我市十三縣(市、區)的宛運小件快運收發網點,形成通達縣、鄉(鎮)、村的快件運輸網絡。四要強力推進清欠工作?,F金流是企業生存和發展的血液,清欠力度大小和成效事關集團公司持續健康發展,各級領導、各單位要高度重視,按照時間節點,責任到人,嚴格獎懲,狠抓落實,確保清欠工作取得明顯成效。五是各虧損單位分包領導要深入一線,認真調研,分析虧損原因,明確扭虧措施,嚴格考核落實。兩個專業公司要盡快召開專題會,群策群力,想辦法,找措施,積極為虧損單位扭虧出謀劃策,確保大額虧損單位盡快扭虧。
            (曾慶焱)

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